A experiência profissional de Tiago Paiva reúne funções de planejamento, coordenação e gestão em instituições públicas estaduais e federais. Seu percurso inclui participações em programas de proteção social, saúde e habitação, além de iniciativas de modernização administrativa, infraestrutura tecnológica e organização de projetos complexos.
Com passagens pelo Governo do Amazonas, Ministério da Educação (MEC), Superintendência da Zona Franca de Manaus (SUFRAMA) e Processamento de Dados Amazonas (PRODAM-AM), Paiva também exerceu atividades em conselhos institucionais, na Câmara dos Deputados e na iniciativa privada. Paralelamente, mantém produção de artigos sobre inteligência artificial, liderança, futuro do trabalho, plataformas digitais, mobilidade e cidades.
Atuação em projetos do Governo do Amazonas
No Governo do Amazonas, Tiago Paiva coordenou o escritório de projetos e a Unidade de Gestão Integrada. As estruturas acompanhavam iniciativas conduzidas por diferentes secretarias e exigiam articulação entre áreas administrativas, equipes técnicas, recursos financeiros e órgãos responsáveis pela execução.
Entre os programas relacionados a esse período estão o Auxílio Estadual, o Saúde Amazonas e o Amazonas Meu Lar. A participação informada no material-base está ligada à coordenação, à integração e ao acompanhamento da implantação das ações, e não à execução direta das políticas pelas áreas responsáveis.
Esse tipo de atividade envolve organizar responsabilidades, acompanhar etapas e conectar instituições que atuam em políticas com objetivos e procedimentos distintos. No conjunto de sua trajetória, a experiência aproxima a gestão de projetos da coordenação entre órgãos públicos.
Proteção social, saúde e habitação
O Auxílio Estadual do Amazonas está entre as iniciativas acompanhadas por Paiva. O programa de transferência de renda é destinado a famílias em situação de pobreza e extrema pobreza. Conforme as informações reunidas para o perfil, foi criado inicialmente para atender necessidades emergenciais durante a pandemia e depois se tornou permanente.
Entre os objetivos atribuídos ao programa estão a segurança alimentar, a proteção social e o apoio ao pagamento de despesas essenciais. A atuação de Paiva esteve relacionada à coordenação e ao acompanhamento da implantação, no contexto do escritório de projetos e da Unidade de Gestão Integrada.
Na área da saúde, participou da coordenação e do acompanhamento da implantação do Saúde Amazonas. A iniciativa está voltada à modernização e à reorganização da rede estadual e reúne prioridades como ampliação da capacidade de atendimento e de leitos, melhoria dos serviços na capital e no interior, valorização dos servidores e fortalecimento da transparência e do controle da gestão.
O programa também contempla planejamento integrado e ações de saúde nas calhas dos rios. A distribuição territorial do Amazonas acrescenta complexidade à organização da rede, que precisa considerar demandas da capital, dos municípios e de comunidades com diferentes condições de acesso.
Já o Amazonas Meu Lar articula políticas de moradia e regularização fundiária. Entre seus objetivos estão ampliar o acesso à casa própria, oferecer apoio financeiro para a entrada de imóveis financiados e proporcionar maior segurança habitacional às famílias.
A participação de Paiva esteve vinculada à integração e ao acompanhamento de ações executadas por diferentes secretarias, em uma estrutura que envolvia órgãos de desenvolvimento urbano, habitação e gestão territorial.
Digitalização dos processos administrativos
Outra frente de sua atuação no governo estadual foi a coordenação da implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos, o SIGED. A ferramenta está associada à digitalização dos processos administrativos do Governo do Amazonas.
O sistema permite a tramitação eletrônica de documentos entre órgãos, a assinatura e o acompanhamento de processos, com redução do uso de papel e ampliação da rastreabilidade dos procedimentos. Sua integração com o Protocolo Virtual também facilita o envio de documentos pelos cidadãos.
A implantação do SIGED exigiu mais do que a disponibilização de uma ferramenta tecnológica. O trabalho envolveu a organização dos fluxos administrativos e a articulação das instituições que passaram a utilizar o sistema. A experiência relaciona a gestão de projetos à transformação digital de processos públicos.
Planejamento de segurança e mobilidade
O histórico profissional de Tiago Paiva também registra a liderança do planejamento do Ronda no Bairro e da Modernização do Transporte Público em Manaus. As iniciativas pertencem a setores diferentes, mas demandam coordenação entre equipes, responsabilidades e recursos.
Projetos de segurança pública e mobilidade urbana envolvem diversos atores e precisam compatibilizar decisões técnicas com condições de execução. Conforme os dados apresentados, a participação de Paiva esteve concentrada na liderança do planejamento, distinção que delimita o papel desempenhado em cada projeto.
A mobilidade urbana aparece ainda em sua produção de artigos, com textos sobre automação, mudanças no transporte coletivo e novas formas de organização das cidades.
Direção da PRODAM-AM
Como diretor-presidente da Processamento de Dados Amazonas, a PRODAM-AM, Tiago Paiva assumiu responsabilidades pela gestão de uma empresa pública de tecnologia. A função envolveu a coordenação de inovações técnicas e administrativas, além de decisões relacionadas a recursos, equipes, infraestrutura e processos.
O histórico fornecido registra a gestão de um orçamento de R$ 350 milhões, com destaque para transparência financeira e prestação de contas. O valor é apresentado sem especificação do período correspondente.
A atuação na PRODAM-AM também incluiu a participação no Conselho Fiscal e no Conselho de Associadas da Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação, a ABEP-TIC. A experiência ampliou sua atuação institucional no campo da tecnologia pública.
Funções no MEC, na RNP e na SUFRAMA
No Ministério da Educação, Paiva esteve à frente da Gerência de Projetos Estratégicos e exerceu, como substituto, a função de coordenador-geral de Infraestrutura de Tecnologia da Informação. As atribuições acrescentaram ao percurso experiências em planejamento e infraestrutura tecnológica em uma instituição federal.
Também integrou o Conselho de Administração da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa, a RNP. Essas funções relacionam sua experiência às áreas de educação, tecnologia e pesquisa, em um percurso que combina atuação no Amazonas e em estruturas de alcance nacional.
O histórico inclui ainda a função de secretário parlamentar na Câmara dos Deputados, com experiência no ambiente legislativo.
Na SUFRAMA, ocupou a Coordenação-Geral de Modernização e Informática e exerceu, como substituto, a função de superintendente adjunto de Administração. Sua atuação esteve ligada à modernização administrativa e tecnológica de uma instituição relacionada ao desenvolvimento econômico regional e à gestão de incentivos associados ao Polo Industrial de Manaus.
O material profissional também registra sua participação em atividades relacionadas à gestão desses incentivos. A experiência envolveu organização de processos, infraestrutura de informação e suporte administrativo.
Na iniciativa privada, Paiva exerceu a função de diretor comercial da AltSoluções Interativas Ltda., acrescentando uma experiência comercial ao conjunto de funções institucionais.
Formação e competências registradas
A formação complementar de Tiago Paiva inclui estudos em Liderança da Inovação no Instituto de Tecnologia de Massachusetts, o MIT, e em Direção de Projetos Complexos em Cambridge.
Os temas se relacionam às responsabilidades presentes em sua carreira, como condução de equipes, organização de iniciativas de grande porte, articulação entre instituições e acompanhamento de mudanças tecnológicas e administrativas.
Entre as competências registradas em seu perfil profissional estão gestão de projetos, planejamento estratégico, negociação, liderança, trabalho em equipe, transparência financeira, coordenação de equipes e inovação.
O levantamento fornecido reúne 20 recomendações em planejamento estratégico, 13 em liderança, 12 em gestão de projetos e uma em negociação. Parte dos registros foi feita por colegas da PRODAM-AM.
Artigos sobre inteligência artificial e mundo digital
Além das atividades executivas, Tiago Paiva escreve sobre os efeitos da inovação nas organizações e na sociedade. Sua produção aborda mudanças no mercado de trabalho, inteligência artificial, segurança digital, liderança, mobilidade e plataformas de comunicação.
Entre os textos relacionados à tecnologia, à inovação e ao futuro do trabalho estão “Os nerds e a nova revolução industrial: como perfis improváveis passaram a liderar a transformação global”; “As Habilidades Essenciais para o Mercado de Trabalho em 2030: O Que Esperar do Futuro?”; “As cores da Tecnologia: personalização e imediatismo”; e “Brasil Conectado: A Revolução Digital e seus Impactos”.
A inteligência artificial aparece em artigos sobre modelos de linguagem, assistentes virtuais, interfaces digitais e distribuição de conteúdo. Nesse grupo estão “Google AI Mode: a revolução que ameaça a sobrevivência dos portais de conteúdo”; “Como São Extraídos os Neurônios Humanos e o Futuro da Computação”; “Alexa+ Mais Humana, Mais Natural: A Revolução na Experiência de Assistentes Virtuais”; “Bard ou ChatGPT: qual modelo de linguagem vai dominar o futuro?”; “Jony Ive x AI. o lendário parceiro de Steve Jobs pretende revolucionar o futuro”; “O futuro da inteligência artificial: um mundo em evolução”; “A esperança que os chips cerebrais trazem a saúde e na recuperação de habilidades perdidas”; “Metaverso da Apple: inovação ou frustração”; e “Campanha da Volkswagen: uso da inteligência artificial na publicidade”.
Liderança, plataformas e cidades
Outra parte da produção reúne reflexões sobre liderança e propósito, com referências religiosas e filosóficas. Os textos “✝️ Liderar como Cristo: o desafio de ser servo e firme ao mesmo tempo”, “Liderança e Propósito: Lições da História de Sansão para Gestores e Empreendedores” e “O Futuro dos negócios Pertence a Quem Sai da Caverna” tratam de temas relacionados à condução de pessoas e organizações.
As plataformas digitais, a segurança no ambiente virtual e as redes sociais também estão presentes em artigos como “KK Park: O Golpe Digital que Escraviza e Rouba Brasileiros”; “Eleições no Brasil, o país do WhatsApp: Will Cathcart revelou à Folha de São Paulo o que vem por ai.”; “Comemoramos hoje 25 anos do Poderoso Google.”; “O adeus ao Twitter. O X da questão”; e “A Saga do Twitter e o Surgimento de Threads: Qual o Futuro das Redes Sociais?”.
Em mobilidade, cidades e turismo, Paiva publicou “O Futuro do Transporte Público: A Extinção dos Cobradores e a Automação no Setor”; “A Busca pela Utopia Urbana: Um Debate sobre ‘The Line’ na Arábia Saudita”; e “O turismo baseado em novas tecnologias: céu, mar e terra”.
O percurso profissional reúne, assim, experiências em programas públicos, modernização administrativa, gestão de tecnologia, planejamento e produção de conteúdo sobre inovação. Entre órgãos estaduais, instituições federais, empresa pública e iniciativa privada, os registros apresentados têm como pontos recorrentes a coordenação entre equipes, a organização de processos e o acompanhamento das transformações digitais.
Ver esta publicação no Instagram
